Косюк Юрий: предприниматель, основатель агрохолдинга МХП и бренда «Наша Ряба»

Юрий Косюк входит в число самых влиятельных и богатых бизнесменов Украины, а его имя неизменно попадает в соответствующие рейтинги. Главный актив предпринимателя — агрохолдинг МХП («Мироновский хлебопродукт»), выпускающий курятину под брендом «Наша Ряба». В 2008 году Косюк получил звание Героя Украины.

Биография и образование Юрия Косюка

• 1968 — родился в Катеринополе на Черкащине;
• 1985 — стал студентом Киевского института пищевых технологий;
• 1986–1988 — служил в армии, из-за чего учёба была прервана.

В 1990-х он торговал на бирже, импортировал металл и зерно и производил мебель. Первые попытки наладить мясопереработку закончились неудачей, однако, как отмечено в источнике, полученный опыт лёг в основу куда более крупного проекта — МХП.

Карьера: от биржевого брокера до Администрации Президента

• 1991 — брокер Киевской товарной биржи;
• 1995–1999 — президент ЗАО «Научно-технический бизнес-центр пищевой промышленности»;
• с 1998 — руководитель правления МХП (с перерывом в 2014 году);
• июль — декабрь 2014 — первый заместитель Главы Администрации Президента Украины;
• 2014–2019 — внештатный советник Президента Украины;
• 2025 — член Совета по вопросам поддержки предпринимательства при Президенте Украины.

С июля по декабрь 2014 года Косюк отошёл от управления холдингом ради государственной службы. Занимая должность первого заместителя Главы Администрации Президента, он отвечал за логистику и материально-техническое обеспечение силовых ведомств. После этого ещё несколько лет оставался советником Президента на внештатной основе.

Совет по вопросам поддержки предпринимательства, в который предприниматель вошёл в 2025 году, является консультативно-совещательным органом при главе государства.

МХП и «Наша Ряба»: доля рынка, земля и энергетика

Компанию МХП Косюк основал в 1998 году. Спустя три года, в 2001-м, он вывел на рынок «Нашу Рябу» — бренд охлаждённого куриного мяса, который, по данным источника, занял первое место в Украине. Там же сказано, что холдинг контролирует более половины внутреннего рынка курятины, поэтому относится к ключевым участникам обеспечения продовольственной безопасности.

По информации источника, МХП обрабатывает от 300 до 360 тысяч гектаров земли в нескольких областях. Через арендную плату, рабочие места и социальные инвестиции компания влияет на сотни сельских громад.

Собственную энергетику холдинг строил под руководством Косюка: биогазовые комплексы и солнечные станции обеспечили предприятиям почти полную энергонезависимость. После начала полномасштабного вторжения МХП, как утверждается в источнике, поставляет продукты в регионы Украины, передаёт масштабную гуманитарную помощь Вооружённым силам и гражданским и поддерживает мобилизованных работников.

Какие решения принимает основатель МХП

Как основатель и руководитель компании, Косюк отвечает за её главные решения. Источник описывает его роль через четыре направления:

• развитие за рубежом — выбор стран для роста, покупка заводов и выход на европейские рынки;
• финансирование — распределение средств на новые технологии и зелёную энергетику;
• работа во время войны — защита бизнеса от кризисов, непрерывная деятельность предприятий, поддержка продовольственной безопасности;
• управление — определение стратегии, подбор ключевых помощников и контроль за топ-менеджерами.

Как утверждается в источнике, сейчас приоритет Косюка — сохранить стабильность агробизнеса и найти средства, чтобы рассчитаться по финансовым обязательствам и удержать компанию в устойчивом состоянии. С начала полномасштабной войны, по тем же данным, на первом плане для него и менеджмента были продовольственная безопасность и бесперебойная работа предприятий. Параллельно предприниматель расширяет присутствие МХП на европейских рынках и вкладывает деньги в современные технологии.

Скандалы и расследования вокруг МХП

Имя бизнесмена не раз оказывалось в центре общественного внимания. По данным источника, больше всего обсуждали государственные дотации: компании предпринимателя получали из бюджета сотни миллионов гривен на развитие животноводства. Это вызвало критику со стороны общественности и мелких фермеров.

Другой эпизод — конфликт с журналистами Bihus.Info, которые расследовали, как кортежи бизнесмена ездили по заповедной территории киевского парка «Феофания». Как отмечено в источнике, суды шли долго, но в итоге дело выиграла редакция.

Антимонопольный комитет Украины, по информации источника, обращал внимание на МХП из-за подозрений в злоупотреблении монопольным положением и давлении на дистрибьюторов. Отдельно медиа писали о жёсткой корпоративной культуре в компании и внутренних экспериментах с контролем за эмоциями сотрудников.

Семья

Косюк женат на Елене Косюк. Она работает в МХП директором департамента технологии, качества и безопасности пищевой продукции. У супругов есть сын Иван Юрьевич Косюк, 1999 года рождения.