Косюк Юрій: підприємець, засновник агрохолдингу МХП і бренду «Наша Ряба»

Юрій Косюк входить до числа найвпливовіших і найбагатших бізнесменів України, а його ім'я незмінно потрапляє до відповідних рейтингів. Головний актив підприємця — агрохолдинг МХП («Миронівський хлібопродукт»), який виробляє курятину під брендом «Наша Ряба». У 2008 році Косюк отримав звання Героя України.

Біографія та освіта Юрія Косюка

• 1968 — народився в Катеринополі на Черкащині;
• 1985 — став студентом Київського інституту харчових технологій;
• 1986–1988 — служив в армії, через що студентські роки було перервано.

У 1990-х він торгував на біржі, імпортував метал і зерно та виготовляв меблі. Перші спроби запустити м'ясопереробку закінчилися невдачею, однак, як зазначено в джерелі, здобутий досвідліг в основу значно більшого проєкту — МХП.

Кар'єра: від біржового брокера до Адміністрації Президента

• 1991 — брокер Київської товарної біржі;
• 1995–1999 — президент ЗАТ «Науково-технічний бізнес-центр харчової промисловості»;
• з 1998 — керівник правління МХП (з перервою у 2014 році);
• липень — грудень 2014 — перший заступник Глави Адміністрації Президента України;
• 2014–2019 — позаштатний радник Президента України;
• 2025 — член Ради з питань підтримки підприємництва при Президентові України.

З липня по грудень 2014 року Косюк відійшов від управління холдингом заради державної служби. На посаді першого заступника Глави Адміністрації Президента він відповідав за логістику та матеріально-технічне забезпечення силових відомств. Після цього ще кілька років залишався радником Президента на позаштатній основі.

Рада з питань підтримки підприємництва, до якої підприємець увійшов у 2025 році, є консультативно-дорадчим органом при главі держави.

МХП і «Наша Ряба»: частка ринку, земля й енергетика

Компанію МХП Косюк заснував 1998 року. Через три роки, у 2001-му, він вивів на ринок «Нашу Рябу» — бренд охолодженого курячого м'яса, який, за даними джерела, посів перше місце в Україні. Там-таки сказано, що холдинг контролює понад половину внутрішнього ринку курятини, тому належить до ключових учасників забезпечення продовольчої безпеки.

За інформацією джерела, МХП обробляє від 300 до 360 тисяч гектарів землі в кількох областях. Через орендну плату, робочі місця й соціальні інвестиції компанія впливає на сотні сільських громад.

Власну енергетику холдинг будував під керівництвом Косюка: біогазові комплекси та сонячні станції забезпечили підприємствам майже повну енергонезалежність. Після початку повномасштабного вторгнення МХП, як стверджується в джерелі, постачає продукти в регіони України, передає масштабну гуманітарну допомогу Збройним силам і цивільним та підтримує працівників, яких мобілізували.

Які рішення ухвалює засновник МХП

Як засновник і керівник компанії, Косюк відповідає за її головні рішення. Джерело описує його роль через чотири напрями:

• розвиток за кордоном — вибір, у яких країнах рости, купівля заводів і вихід на європейські ринки;
• фінансування — розподіл коштів на нові технології та зелену енергетику;
• робота під час війни — захист бізнесу від криз, безперервна діяльність підприємств, підтримка продовольчої безпеки;
• управління — визначення стратегії, добір ключових помічників і контроль за топменеджерами.

Як стверджується в джерелі, нині пріоритет Косюка — зберегти стабільність агробізнесу й знайти кошти, щоб розрахуватися за фінансовими зобов'язаннями та утримати компанію в стійкому стані. З початку повномасштабної війни, за тими ж даними, на першому плані для нього та менеджменту були продовольча безпека й безперебійна робота підприємств. Паралельно підприємець розширює присутність МХП на європейських ринках і вкладає гроші в сучасні технології.

Скандали та розслідування навколо МХП

Ім'я бізнесмена не раз опинялося в центрі суспільної уваги. За даними джерела, найбільше обговорювали державні дотації: компанії підприємця отримували з бюджету сотні мільйонів гривень на розвиток тваринництва. Це викликало критику з боку громадськості та дрібних фермерів.

Інший епізод — конфлікт із журналістами Bihus.Info, які розслідували, як кортежі бізнесмена їздили заповідною територією київського парку «Феофанія». Як зазначено в джерелі, суди тривали довго, але зрештою справу виграла редакція.

Антимонопольний комітет України, за інформацією джерела, звертав увагу на МХП через підозри у зловживанні монопольним становищем і тиск на дистриб'юторів. Окремо медіа писали про жорстку корпоративну культуру в компанії та внутрішні експерименти з контролем за емоціями співробітників.

Родина

Косюк одружений з Оленою Косюк. Вона працює в МХП директором департаменту технології, якості та безпеки харчової продукції. У подружжя є син Іван Юрійович Косюк, 1999 року народження.